相談役へ質問、山梨工場のいきさつを。
当時、府中ツボ１５万、山梨ツボ１万、１０００ツボなら１０００万 。
東京は人が取れなくなっていた。３K。山梨なら従業員が住宅が建てられる。 諏訪は精密部品企業が多い。
自己株式を配当したらどうか。
→単元未満株がふえてしまうのでやらない。
配当性向３０％だったが、DOE３％変更で間違いないか。 有報記載ないが、記載してほしい。７０円配当であれば４％がすでに出ている。４％記載でお願いできるか。
→現実的に３．９％。安定的に配当出したい。これ以上足かせになると困る。ここでとどめたい。
わい質問
配当修正の開示に資本利益率達成と記載あった。すばらしい。 だが相変わらず、EVはゼロ状態で商売の評価がゼロ状態。 また、決算説明会で上場時の自己資本を目指していくとのお話。 仮にいまからさらに配当を３億円から倍にしたとしても、５０億の自己資本にもっていくには１０年かかる。どう考えているのか。
→製造業市況は長期的に、厳しい状態である。変革期だ。 ５年後の有りたい姿は描く必要があるのは認識している。受注産業なので計画の開示は困難。
受注拡大の方策は。ESG。
→どのルートでどれを流すか。考えている。有害物質気にしてはいる。本業しっかり。太陽光以外の自家発電かんがえている？
わい質問
役員報酬の考え方。抑制する方針とのことだが。投資家としては結構であるが、そんなんでいいのか。リスクを共有しRS株式報酬を。従業員にも株式報酬を。
→いまは抑制しているだけ。従業員には検討する。来週開示する。株を持っていない社員がいる。自己株の使いみちとして。地道にやった結果、評価を得られる仕組みを続けたい。取締役報酬は変更しません。
